從古代智慧到現(xiàn)代工程、從戰(zhàn)略思想到科技創(chuàng)新，治水安邦、興水利民，既是歷史回響，也是時代召喚。
自湖南省港航水利集團有限公司（以下簡稱“港航水利集團”）揭牌成立以來，集團總投資869億元的60個水利水運項目順利落地；集團資產(chǎn)、營收、利潤連續(xù)五年高位增長；高效完成港航整合，城陵磯港水鐵聯(lián)運創(chuàng)國家級品牌，鞏固內(nèi)河“百萬標(biāo)箱”大港地位；多項成果獲省科技進步獎，智慧港口、智慧水利、智慧船閘全省推廣運用；勇?lián)彪y險重主力軍突擊隊......
近年來，港航水利集團以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，深耕主責(zé)主業(yè)，交出了一份“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)、整體向好”的發(fā)展答卷。
答卷的得來，并非朝夕之功。作為全省最大涉水國有企業(yè)，港航水利集團自重組以來，承擔(dān)的涉水工程建設(shè)任務(wù)之巨，范圍之廣，如何最大程度激活干部員工敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的精氣神？
“我們通過打造‘鐵水?！?+N’系列黨建品牌矩陣，形成一批基層黨建與港航水利產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的樣板工程，推動港航水利建設(shè)走深走實。”港航水利集團黨委書記、董事長易放輝介紹道。
黨建引領(lǐng)，建強“戰(zhàn)斗堡壘”
欲筑室者，必先治其基。只有織密組織網(wǎng)絡(luò)，“鏈”上筑牢黨建堡壘，才能確保黨建引領(lǐng)從“無形”變“有形”。
湖南雖深居內(nèi)陸，卻河湖眾多、水系發(fā)達，水面總面積超3370平方公里。但航道等級低、港口資源“小散亂”等現(xiàn)象也比較突出。
作為全省港航資源整合統(tǒng)一平臺，港航水利集團承擔(dān)著構(gòu)建通江達海水運體系，促進湖南港口一體化發(fā)展的重任。
在此背景下，集團聚焦自身功能定位和主責(zé)主業(yè)，探索形成了具有港航水利功能特征、行業(yè)特點、文化特質(zhì)、發(fā)展特色的“鐵水?！毕盗悬h建品牌。
千百年來，古人以“鐵?！辨?zhèn)水，意寓擔(dān)當(dāng)與堅守。集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“我們依托‘鐵水牛’黨建品牌，緊緊圍繞港航水利全產(chǎn)業(yè)鏈，全周期、全流程推進‘451’工作措施，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合?！?/p>
黨建品牌創(chuàng)建不是一句空話，必須抓實落地。
為建強“戰(zhàn)斗堡壘”，集團迅速完成涉港航整合企業(yè)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接與調(diào)整，推動“黨建入章”應(yīng)入盡入、黨組織應(yīng)建盡建、“一肩挑”“雙向進入、交叉任職”應(yīng)設(shè)盡設(shè)、黨務(wù)工作部門人員應(yīng)配盡配。
同時，常態(tài)化開展“書記攻難關(guān)”“黨員創(chuàng)佳績”“黨員亮身份、樹形象、賽成效、作表率”活動，明確“黨員責(zé)任區(qū)”87個，港航水利集團旗下水利投公司開展“黨建進工地”活動，犬木塘水庫工程建設(shè)全面提速，樞紐電站4臺機組提前26天投產(chǎn)發(fā)電，樞紐工程壩頂公路橋建成通車，多項關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)提前實現(xiàn)。
黨建紅、企業(yè)強、產(chǎn)業(yè)才會興。港航水利集團旗下城陵磯港口集團打造“守望先鋒”黨建分品牌，助力城陵磯港貨物吞吐量大幅提升，岳陽城陵磯新港短駁運輸、長沙集星本地箱、長沙新港鐵路“散堆裝”等業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，虞公港一期提前完工即開港運營，有效培育新的利潤增長點。
深化改革，激發(fā)企業(yè)活力與動力
“干得好就激勵、干不好就調(diào)整?！比耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素，增強國有企業(yè)活力，關(guān)鍵在于激發(fā)企業(yè)中人的活力。
為建強機制煥發(fā)隊伍活力，港航水利集團出臺加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)二十條舉措，完成二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一個任期內(nèi)政治建設(shè)考察全覆蓋，開展干部調(diào)研、選拔，選人識人“探頭”直達干事創(chuàng)業(yè)一線。打破論資排輩，新提拔干部中80后占70%、85后占50%，管理團隊年齡專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
堅持黨管人才，把握完善“三個區(qū)分開來”，落實榮譽、晉升、績效激勵，暢通管理、技術(shù)、技能序列通道，實施科技人才“個十百”工程，團結(jié)引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)對象、產(chǎn)業(yè)工人、團員青年圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”同題共答、創(chuàng)新創(chuàng)效、建功立業(yè)，最大程度激活干部員工敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的精氣神。
“我們持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和組織架構(gòu)瘦身健體，持續(xù)完善港航水利全產(chǎn)業(yè)鏈。”港航水利相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。2024年，集團15個重大項目超額完成年度任務(wù)，年度投資首次突破100億元，6個在建項目獲“年度優(yōu)秀省重點建設(shè)項目”；生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)量質(zhì)雙升，經(jīng)營性指標(biāo)高位增長，實現(xiàn)營收、利潤分別同比增長29%、16%，自組建以來實現(xiàn)五連增。
品牌導(dǎo)向，服務(wù)發(fā)展大局
在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，品牌創(chuàng)好必須業(yè)務(wù)抓好，黨建創(chuàng)品牌，就是工作樹標(biāo)桿。
當(dāng)下，受政策變化影響，集裝箱吞吐量普遍呈現(xiàn)嚴(yán)重下滑的不利局面。但品牌引路，逆勢也能干出好成績。
自城陵磯港口集團打造“守望先鋒”黨建品牌后，集團結(jié)合自身實際，進一步夯實品牌導(dǎo)向，呈現(xiàn)出“一支部一品牌”的生動局面。
在重點難點攻堅上，城陵磯港口集團岳陽新港公司破題發(fā)力，充分發(fā)揮“啃硬骨頭”精神，由黨總支書記領(lǐng)辦“增箱量、增收入、保利潤”書記聯(lián)項目，黨員骨干圍繞降本增效立項攻關(guān)，扎實推進成本控制管理、生產(chǎn)工藝優(yōu)化等任務(wù)，箱量結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，2024年實現(xiàn)開源1289萬元。
此外，積極推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，今年海江聯(lián)運集裝箱貨種新增木薯淀粉，成功開展“散改集”卸船業(yè)務(wù)，新增集裝箱吞吐量800標(biāo)箱。
迎風(fēng)逐浪、滿弓發(fā)力的故事，還發(fā)生在水運投船閘管理分公司。
為進一步推進黨建與通航中心工作深度融合，船閘管理分公司黨支部緊緊圍繞水運投公司“水韻紅途”品牌理念，提煉并打造“湘江暢·黨旗紅”黨建品牌，通過一體推進“一支部一品牌”建設(shè)，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
面對湘江株洲辰洲灘流域船舶“逢枯必堵”的困境，株洲船閘成立“黨員先鋒隊”，總結(jié)過往經(jīng)驗，構(gòu)建聯(lián)動調(diào)水、分類疏導(dǎo)、優(yōu)化通航三步走的“戰(zhàn)枯保暢”應(yīng)急長效機制，今年上半年“黨員先鋒隊”三次主動靠前服務(wù)，疏通因枯水滯留船舶86艘，保障了20.47萬噸重點物資、民生物資運輸暢通。
從強化黨建引領(lǐng)、服務(wù)戰(zhàn)略全局出發(fā)，港航水利集團在“鐵水?！秉h建品牌的指引下，在團洲垸應(yīng)急救援、資興災(zāi)后重建、湘江保通保暢、鄉(xiāng)村振興工作中，勇?lián)髁娡粨絷?，以實際行動兌現(xiàn)品牌承諾，彰顯著“興水惠民、潤澤三湘”的使命擔(dān)當(dāng)。
下一步，港航水利集團將繼續(xù)深化“鐵水?！秉h建品牌建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖，打造國內(nèi)一流港航水利綜合服務(wù)商而不懈奮斗，在服務(wù)中國式現(xiàn)代化湖南篇章中貢獻更大的港航水利力量。(向宇、陳南松、蔣帥)
原文鏈接：http://hn.people.com.cn/n2/2025/0701/c356379-41277829.html
責(zé)編：
來源：人民網(wǎng)
IPv6